COACHING D’ÉQUIPE

Coaching d’équipe :

Une équipe vit et se développe chaque jour. Les imprévus, les difficultés comme les succès construisent un groupe et nécessitent de la part du manager une attention toute particulière. Il y a ce qu’il voit ou sens et tout ce qu’il ne voit pas.

 

J’accompagne les constructions d’équipes (objectifs d’accélérer une constitution d’équipe, d’améliorer sa communication et sa cohésion, de préparer l’équipe à relever des défis majeurs et à construire une vision partagée). J’aide à optimiser les processus et les modes de fonctionnement collectifs, à développer la maturité du groupe et à accroitre ses performances.

J’interviens comme médiateur ou coach de binômes afin d’aider à résoudre des conflits ou de faciliter les relations dans l’entreprise ou dans une entité.

Exemples de thématiques :

  • Accélérer une construction d’équipe en définissant des règles de groupe, une stratégie, des attentes claires et le rôle de chacun (exemple rôle délégué)
  • Renforcer la cohésion en mettant en commun des valeurs, en bâtissant une vision partagée, en développant les relations humaines au sein du groupe, en solidifiant la maturité du groupe
  • Conduire le changement en préparant le groupe à relever des défis majeurs lors d’une transformation forte (PSE, nouveaux actionnaires, nouvelle stratégie,…), anticiper d’éventuels conflits ou dysfonctionnements
  • Développer le niveau de performance d’une équipe en identifiant ses forces, en entretenant la dynamique du succès, en responsabilisant le groupe et ses membres

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